2016年10月22日，公司召开2016年贸易发展和经营管理研讨会。公司领导、总部中层以上干部、相关子公司主要负责人等50余人参加会议。张肇刚董事长作开幕、总结讲话，王文俊总经理主持会议并讲话。

张肇刚在讲话中指出，本次研讨会，是为贯彻落实国投集团“十三五”规划对公司发展的总体要求，推进贸易业务提质增效，夯实管理基础，提高风险防控能力，促进公司持续健康发展而召开，主题是研讨公司贸易业务发展方向和思路，风险防控以及组织架构和业务管理流程优化。张肇刚从国内外政治经济形势、集团试点改革和创新发展、公司实现自身健康发展三个方面，分析了公司面临的挑战和机遇。在总结会议成果的基础上，张肇刚重点强调了公司发展的必要性和紧迫性，指出公司未来发展应当秉承集团服务国家战略、聚焦“命脉”和“民生”领域的理念，在提升贸易价值上下功夫，为此，公司应当持续提升战略研判和识别能力、风险防控能力、经营效率和执行力、内部协同和资源整合能力等核心竞争力。最后，张肇刚对公司员工提出了三点希望：一是认清形势，统一思想;二是勇于担当，主动应变;三是坚韧不拔，达成目标。公司上下要齐心协力，共谋发展，使公司成为让集团放心、同行尊重、员工自豪的优秀企业。

王文俊在讲话中指出，不发展是一个公司最大的风险，要完成国投集团“十三五”规划分解目标任务，必须坚持创新发展，以问题为导向，采取有效措施防范风险，狠抓落实，执行到位，各单位之间要加强内部协作和信息共享。

会议进行了交流发言和讨论，公司领导，各部门、子公司负责人紧紧围绕公司改革发展，结合实际情况和经营管理任务目标，进行了深入深刻的研讨。发言精彩纷呈，讨论气氛热烈，会务高效简洁。会议交流了经验，总结了教训，通过相互借鉴，实现共同提高，达到了预期目的，为公司战略实施、业务拓展、管理提升、创新发展提供了新的理念，为公司落实集团“十三五”规划分解目标、实现公司的健康发展，指明了方向和路径。